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       2017年12月25日下午，徐州寶潤集團教育產業工作會議在樹恩中學高鐵校區會議室召開，樹恩中學復興北校區、高鐵校區（初中部、小學部、高中部）的校領導班子成員及高鐵校區的總務處、教務處、校辦、財務室、招辦負責人參加了會議。集團董事長張愛平及集團有關人員出席會議。

      會議由集團執行總裁王福興主持，并對學校黨建工作和迎接全市民辦教育會議在高鐵校區召開的準備工作進行了布置。樹恩教育科技發展有限公司總經理郭晏彤宣讀了寶潤集團印發的《徐州市樹恩中學機構設置》、《關于徐州市樹恩中學人事任命的通知》、《關于做好2018年度招生工作的通知》、《關于進一步做好中小學校新進教師公開招聘工作的意見》四個文件。集團黨委常委、辦公室主任郝雪雪通報了“2017年12月13日市教育局督導組對樹恩中學督導情況的會議紀要”。

      會議明確：（一）樹恩中學總校區設在高鐵校區。總校區下設總務處、財務室、招生辦、校辦四個內設機構，其他教學機構由高中部、初中部、小學部根據實際需要單設。復興北校區機構設置不變。（二）薛淑萍為樹恩中學總校長兼初中部校長、書記，劉永生為樹恩中學副校長兼高中部校長、初中部常務副校長，胡鋼為樹恩中學副校長兼小學部校長，趙偉為樹恩中學高督學，陳莉為樹恩中學初中部副校長，王玉府為樹恩中學初中部副校長兼教務處主任，葛友剛為樹恩中學小學部副校長，曹鳳閣為樹恩中學小學部副校長兼教務處主任。

會議重點對2018年度樹恩中學兩大校區的招生及教師招聘工作進行了研究探討。樹恩中學高中部、初中部、小學部的領導班子成員分別提出了工作意見、思路和措施：

薛淑萍校長：

一、建議 2018年樹恩中學兩大校區初一新生共招收10個班（復興北路校區6個班、高鐵校區4個班，或復興北路校區4個班、高鐵校區6個班）。

二、高一新生建議2019年招收，如果要招最多可招2個班。

三、對于高中復讀班，因好生源難招、藝體生管理難度大，故不建議招收。

四、在2018年招生之前，要投入落實學校的硬件設施，滿足教育教學要求。

五、從樹恩學校發展角度講，一定要引進名教師、骨干教師，發揮引領帶頭作用，還需投入經費加強師資隊伍培訓。結合周邊學校教師工資待遇，建議提高我校教師工資待遇，以穩定教師隊伍。

劉永生校長：

一、樹恩學校小學、初中、高中教師招聘要統一匯總到薛校長處。

二、招生工作要掌握時機，把握節奏。基于高中教師招聘難度大、素質要求高，建議高一新生最好2019年招收，到時可對外進行宣傳招聘，我校初三畢業生也可以保留一部分生源。

三、高中復讀班對社會影響不好，不建議考慮。

胡鋼校長：

一、帶領我校全體教師學習關于2018年度招生工作的通知；

二、總結今年招生經驗，制定明年招生方案。

三、招聘教師及早準備，2018年新生登記表已有2人確定報名上學，另有10余人有意向已前來我校參觀校園，這就需要硬件設施、圖書盡快配備，為招生工作做好準備。

四、2018年一、二、三年級同時招生，所以《關于做好2018年度招生工作的通知》里的招生計劃需調整。對于《關于進一步做好中小學校新進教師公開招聘工作的意見》，應切合我校實際實施。

      葛友剛校長、陳莉校長、曹鳳閣校長隨后也發表了各自建議，重點提出了學校硬件設施、圖書等的配備落實情況，同時建議學校穩步發展，先把樹恩做好、做強、然后做大。

最后，集團董事長張愛平先生作了總結講話。指出這次會議是一次教育工作座談會，也是一次動員會和思想統一的會議，很及時也很有必要，是下一步做好教育工作的基石。對做好下步工作提出如下意見：

一、統一思想，履行職責。樹恩中學機構設置和人事任命的通知已宣讀，進一步明確了各位校長的職務，薛校長總負責。要按照集團要求，盡快明確各位校長的分工。總校區設校辦、財務、總務、招辦四個機構，這四個崗位除總務處由化志全擔任外，其他三個崗位統一報名測試、競聘上崗。大家一定要統一領導、統一思想、統一工作、統一部署，認真履行好各自的工作職責。

二、明確目標，完成任務。2018年招生的指導意見已下達，小學、初中、高中明年全部招生，高中復讀有待再研究。希望各位校長能夠理解，服從集團安排，明確工作目標，努力完成招生任務。對于各位校長建議集團董事會將虛心聽取。

三、發揚成績，不斷提升。全市民辦教育督導情況，我們取得了4節90分、5節80分的好成績，要繼續發揚，應該說還有很大的提升空間。要高標準嚴要求，做好各項工作。抓好有形建設、教學管理、教育質量，打造樹恩教育品牌。

四、強化管理，抓好隊伍。要抓好教師隊伍作風建設、制度建設，進一步規范管理，打造高起點、高標準和規范化的現代化學校。教育廣大教職員工愛崗敬業，樹立好為大局服務的意識，確立服務是第一要素的思想。 

五、樹立形象，做好服務。全市教育工作會議本周五在我們高鐵校區召開，對我們來說是件好事，是上級領導部門對樹恩教育的肯定，我們一定要全身心地做好會議的接待和后勤保障工作，拿出一個完善的接待方案，會務接待流程做精做細。趙學志校長任服務工作領導小組的組長，薛校長、劉校長、胡校長當好顧問。要確保后勤服務萬無一失，樹立良好的樹恩形象。